金秋时节，捷报传来——8月份，马钢月度管理口径实现盈利！

　　在“大干七八九、奋勇争一流”的关键阶段，月度盈利的消息，无疑让马钢人底气更足、信心更足、干劲更足！

　　这是成色十足的答卷。纵观外部，钢铁行业供强需弱、竞争加剧，钢材价格持续低位震荡，原燃材料价格保持相对高位，压力如影随形。聚焦内部，战略转型期、项目建设期、产品爬坡期、冬练提质期“四期叠加”，挑战无处不在。实现月度盈利，靠的是聚焦绩效、责任到位、刚性实行、挂钩考核，靠的是调结构、降成本、提效率、建机制！

　　这是全员奋进的结果。马钢人始终牢记嘱托、感恩奋进，始终坚定信心、奋勇争先，以深入开展主题教育为推动，以全面对标找差为抓手，以“双8”重点项目为牵引，把挑战和压力，转化为补长短板、突破瓶颈、优化指标、极致高效的强劲动力，全员全面全方位展开经营绩效改善行动。实践充分证明：管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，成本是压出来的，潜力是逼出来的！

　　这是接续奋斗的号角。必须清醒地认识到，部分单位和部门靶子打得还不够准、生产运行还不够稳、关键指标还不够好。大家的盈利空间需继续扩展、盈利基础还比较薄弱、盈利能力仍有待提升，必须始终保持战战兢兢、如履薄冰的忧患意识，必须始终拿出锐意进取、顽强拼搏的精神状态，向着前方更辽阔的江海、更壮丽的风景、更远大的目标，奋力奔跑！

　　成绩代表过去，改善永无止境。面对新挑战、奋进新征程，大家绝不能“喘口气、歇歇脚”，绝不能“小富即安、小进则满”，一定要沉着研判形势、客观分析得失、全面对标找差，永葆归零的心态、冬练的姿态、奋进的状态，持续改善经营绩效，尽最大的努力，争取最好的结果。

　　持续改善经营绩效，必须坚定必胜信心。花繁柳密处要拨得开，风狂雨骤时需立得定。从总体思路的厘清，到工作重点的聚焦；从算账经营的强化，到过程跟踪的问效；从结构渠道的优化，到关键指标的提升；从超越自我的突围，到协同创效的攻坚……一系列“组合拳”，正推动重点工作落地落实、提质增效。气可鼓而不可泄。有十大正规网赌游戏平台的坚强领导，有绩效改善的经验借鉴，有极致高效的坚实基础，有昂扬向上的精神状态，有奋勇争先的氛围机制，大家信心倍增、干劲满怀。

　　持续改善经营绩效，必须锚定更高目标。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。不进则退，慢进也是退。大家要扩宽视野格局，跳出“一亩三分地”，既要横向比纵向比、也要系统比，既要跟自己较劲、也要跟强手比拼；大家要敢于拉高标杆，主动加码、自我加压，跳起来摸高，踮起脚摘桃；大家要克服畏难情绪，发扬斗争精神，推动更大进步、攀登更高山峰。取法乎上，得乎其中；取法乎中，得乎其下；取法乎下，无所得矣。只有不讲条件、不打折扣、不留余地，把“争”的标杆定得更高、把“进”的目标定得更大，勇闯勇试，才能推动企业新一轮降本增效目标任务顺利达成。

　　持续改善经营绩效，必须坚持算账经营。只有坚持算中干、干中算，才能实现企业管理的精益化、资源配置的集约化、效率效益的最大化。大家要以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，深化算账经营，紧贴市场深耕现场，做好要素资源的系统配置、结构渠道的调整优化，让有限的资源、技术、装备，产生尽可能多的收益。要坚持谋划中抓系统，统筹兼顾、算清大账，既考虑生产组织的高效，又强调能源介质的平衡；要坚持推进中强管控，过程跟踪、动态优化，见效果而力推，遇问题而纠偏；要坚持复盘中找差距，认真总结、客观分析，看目标达成度、评单位贡献度；要坚持生态协同中讲效率，坚持市场化原则，共担生态圈的责任义务，同创专业化的效率效益。算账经营要坚持人人、时时、处处，只要企业上下齐发力，把各个口子收得再紧一点、把各项工作做得再细一些，就一定能全面推进企业精益运营水平持续提升。

　　持续改善经营绩效，必须扭住重点发力。抓主抓重抓关键，才能做深做实做细致。大家要坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导，持续深入学习贯彻习大大总书记考察调研宝武3522com浦京集团重要讲话精神，把谋事和谋势、谋当下和谋未来有机统一，把战略原则性和战术灵活性有机结合，因地制宜、因势而动、顺势而为。大家要加强党建引领，通过党组织联创联建，全面提升基层组织力和党员战斗力，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能、发展优势，紧跟核心把方向、围绕中心管大局、凝聚人心保落实。大家要聚焦调结构、降成本、提效率、建机制，以“双8”重点项目为牵引，抢抓“两头”市场机遇，快进快出严控库存，“五部合一”优化组产，加大废钢自循环量，强化固废资源综合利用，推动系统能源经济运行，扩大优势产品出口创效，强化激励机制的正向牵引。只要企业上下全力以赴，把握节奏，抓住重点，久久为功，善作善成，就一定能实现经营绩效的持续改善。

　　面对挑战，除了胜利，别无选择；改善绩效，唯有实干，别无他途。事靠人为，事在人为。只要大家提振精气神、坚定自信心、锚定新航标，坚持把职业当成事业、把作业当成作品、把岗位当成舞台，真干苦干实干，就一定能化压力为动力、化危机为转机，继续开辟马钢高质量发展的新天地，继续谱写打造后劲十足大而强的新马钢的新篇章。